Penerapan Sistem P.O.A.C.E Dalam Menjalankan Sebuah Keorganisasian

Dalam menjalankan sebuah organisasi,penerapan sistem yang baik sangat di perlukan untuk menjamin mutu kinerja para anggota organisasi , karena sebuah sistem lah yang menjadi pedoman para anggotanya dalam melangkah untuk merealisasikan tujuan di bentuknya organisasi tersebut. Dampak dari tidak adanya sebuah sistem dalam keorganisasian sangat banyak, kita ambil satu dampak besar, yaitu ketika sebuah sistem tidak diterapkan dalam keroganisaisan maka dibentuknya organisasi itu dan adanya anggota di dalamnya hanya akan menjadi formalitas semata di bentuk nya organisasi, karena anggota yang ada di dalam organisasi tersebut tidak tau kemana arah organisasinya tujuan apa yang mereka inginkan dan apa tugas dari masing-masing individu organisasi tersebut. Ini hanya satu point dari banyaknya dampak negative yang akan muncul ketika sebuah organisasi tidak menerapkan sistem yang baik dalam menjalankan keorganisaisannya.

Ada banyak sistem yang dapat di terapkan dalam menjalankan sebuah keorganisasian, seperti contoh nya dalam lingkup ekonomi yaitu seperti: Sistem Ekonomi Tradisional, Sistem Ekonomi Pasar, Sistem Ekonomi Campuran, Sistem Ekonomi Sosisalis, Sistem Ekonomi Pancasila dll. Tapi di sini penulis akan memamparkan sistem yang cocok untuk diterapkan dalam organisasi yang di ambil dari pengalaman penulis sendiri ketika berkecimpung dalam organisasi yang bergerak di ranah kePRAMUKAAN. Sistem ini di sebut dengan sistem P.OA.C.E.

P.O.A.C.E, Mungkin sebagian dari kita masih bertanya tanya apa sih P.O.A.C.E itu dan mengapa sitem seperti ini di anjurkan penerapanya dalam menjalankan sebuah organisasi.? Sekarang mari kita uraikan kepanjangan dari P.O.A.C.E P:PLANNING O:ORGANIZING A:ACTUATING C:CONTROLLING E:EVALUASING

  1. PLANNING

 Atau yang dapat kita katakan perencanaan, agar terwujud nya tujuan utama yang di inginkan sebuah penulisan planning menjadi hal yang harus di utamakan. Karena planning itu lah yang akan menjadi acuan para anggota organisasi dalam menjalankan tugas mereka, sehingga dengan adanya planning masing masing individu tau tugas apa yang harus mereka kerjakan. Kita ambil contoh dari orgnisasi tertinggi dalam lingkup perguruan tinggi yang sering kita sebut dengan BEM atau Badan Ekskekutif Mahasiswa. Saat terpilihnya para staff BEM langkah pertama yang mereka akan ambil adalah penulisan program kerja lalu penulisan anggaran yang di butuhkan untuk merealisasikan program kerja tersebut yang mana keseluruhan dari semua kegaiatan tadi terkumpul dalam sebuah pernyataan yang di sebut dengan planning.

2. ORGANIZING

Kebenaran yang tidak terorganisir akan kalah dengan kebatilan yang terorganisir. Sepatah kata yang di lontarkan oleh ulama Turki yang bernama Musthafa Shabri Afandi (w.1373H/1954M). Sebuah kata yang mungkin tidak asing di telinga sebagian dari kita. Dari pernyataan di atas kita dapat menyimpulkan betapa penting nya pembagian tugas dalam beroperasinya sebuh organisasi di suatu bidang. Selogan di atas tidak bertujuan untuk meredupkan eksistensi kebenaran dalam penyeruan masyrakat untuk berbuat baik. Tapi peristiwa yang terjadi di sekeliling kita memang tertuju pada perkataan beliau. Sebagai sebuah contoh kejadian yang pernah menggemparkan dunia yaitu ketika runtuh nya Menara kembar World Trade Center di New York City yang kronologi pengeboman dan dalang dari peristiwa ini masih menjadi misteri sampai saat ini. Misteri kebeneran yang tersembunyi dari peristiwa 19 september 2001 yang suskses menglabui fikiran manusia dalam menelusuri fakta yang ada, adalah hasil dari perencanaan yang baik dan pengorganisiran yang terstruktur. Menentukan perancangan struktur keorganisasian adalah hal wajib yang dilalukan oleh ketua organisasi, karena merupakan hal yang mustahil jika ketua organisasi melakukan semua pekerjaan organisasi hanya seorang diri, maka dari itu pembagian tugas ke tiap tiap staff organisasi sangat di perlukan untuk memudahkan terwujudnya tujuan utama yang di dambakan

3. ACTUATING

Actuating atau tahap pelaksanaan adalah tahap yang paling penting dalam beroperasinya sebuah organisasi. Tahap ini akan lebih mudah di jalankan jika telah adanya sebuah planning dan terorganisirnya struktur yang telah di bentuk, walaupun memang di tengah perjalanan pasti ada kendala tak terduga yang akan di hadapi oleh tiap tiap anggota organisasi. Dalam pereskpektif pendidikan yang berlaku kendala yang muncul secara tidak terduga dalam tubuh organisasi bukan untuk menghambat kinerja para anggota. Justru dari kendala itu lah yang akan menguji mental para anggota dan creative thinking mereka dalam menghadapi masalah yang ada, yang mana tujuan dari semua ini adalah meningkat kan kemampuan mereka dalam berfikir kritis agar tepat dan cepat menyelesaikan masalah.

4. CONTROLLING

Ketika telah berjalannya tahap pelakasaan yang telah kita bahas. Maka tugas dari Pemimpin yang mengepalai jalannya organisasi adalah mengontrol jalannya keorganiasian. Dalam sebuah organisasi kendala merupakan perkara wajib yang harus di hadapi. Dari munculnya masalah yang tak terduga inilah peran pemimpin dalam menyelesaikan masalah sangat di butuhkan. Karena walaupun dapat di bilang tugas pemimpin sendiri lebih sedikit dari para staff yang ada tapi tanggung jawab dari setiap anggota ada di pundak seorang pemimpin. Maka dari itu jabatan pemimpin biasanya di sandang oleh orang yang berfikiran kritis mampu mengambil keputusan yang cepat dan tepat dan konsekuen dalam mengambil tindakan serta berkomitmen dengan apa yang telah ia putuskan.

5. EVALUATING

Setalah keempat tahapan di atas telah terlaksana, maka tahap terakhir yang harus dilakukan organisasi adalah mencari evaluasi. Tujan dari evaluasi adalah mendata dan mengarsipkan kendala-kendala yang muncul dalam tubuh organisasi agar kendala yang muncul selama beroperasi tidak terulang di kemudian hari. Evaluasi diadakan minimal sekali sehari di ujung kegiatan organisasi atau ketika organisasi beroperasi pun tidak ada masalah untuk mengadakan evaluasi selama kegiatan organisasi tidak terhambat. Biasanya evaluasi di adakan oleh pemimpin tapi jika ada anggota yang ingin melakukan evaluasi, itu akan lebih baik untuk kelancaran organisasi. Karena seorang pemimpin tidak boleh hanya mengevaluasi tetapi ia harus berani dan terima di evaluasi bahkan di kritik sekali pun.

Itulah 5 tahapan berorganisasi yang terkumpul dalam kata P.O.A.C.E yang dapat di jadikan system keorganiasasian, jika system ini di terapkan dalam tubuh organiasi maka terwujudnya tujuan utama yang di dambakan akan lebih mudah tercapai.

Wildan Syuhada (Mahasiswa STIE Darunnajah Jakarta)

Interview Calon Mahasiswa Baru STIE Darunnajah Jakarta

Ahad (25/7/2021) Alhamdulillah STIE Darunnajah Jakarta telah mengadakan agenda Interview Calon Mahasiswa Baru. Adapun calon mahasiswa baru STIE berjumlah 57 mahasiswa yang kemudian diuji dengan 5 kelompok dengan penguji Samiyono, M.Pd. , Delpa Firdaus, S,Sy. Rinaldi Permana Putra, S.Ag. Marofah S.Ag dan Wildan Sifaudin, S.E.

Adapun interview ini dilaksanakan pada hari ahad, 25 Juli 2021 yang dimulai dari pukul 13.00 WIB sampai selesai. Agenda ini bertujuan untuk mengetahui komitemen para calon mahasiswa baru STIE Darunnajah perihal perkuliah kedepannya.

Selain itu para penguji dapat mengukur para mahasiswa dalam segi pengetahuan mereka perihal bisnis di masa ini dan bisa memotivasi semangat mereka dalam berkuliah di STIE Darunnajah Jakarta.

Selamat kepada seluruh calon mahasiswa yang telah melakukan interview, kami harapkan rajin dalam perkuliahan di tahun akademik 2021/2022 ini.

Pelatihan SPMI (Sistem Penjaminan Mutu Internal) bersama Dr. Levyda, S.E.M.M.

Jumat (23/7/2021) Alhamdulillah kegiatan pelatihan SPMI (Sistem Penjaminan Mutu Internal) berjalan dengan lancar, adapun narasumbernya adalah Dr. Levyda , S.E., M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Manajemen di Universitas Sahid Jakarta.

Agenda ini dilaksanan dengan tujuan meningkatan kualitas penjaminan mutu perguruan tinggi darunnajah jakarta yang menjadi faktor penentu nilai akreditasi sebuah perguruan tinggi.

Banyak sekali ilmu baru yang kami dapatkan setelah pelatihan ini dari berbagai macam-macam kebijakan, standar, pedoman dan formulir yang terdapat dalam pendidikan Tinggi (Dikti).

Pelatihan penyusunan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) diwajibkan kepada pengelola STAI Darunnajah Jakarta, STIE Darunnajah Jakarta dan STAIDA Bogor.

Pelaksanaan agenda ini untuk mempersiapkan memerger 3 sekolah tinggi yang berada dalam ayoman yayasan darunnajah menjadi Universitas Darunnajah.

Webinar Nasional Dengan Tema “Peluang dan Tantangan Perguruan Tinggi berbasis Pesantren”

Hello Ever lasting learner ??

Semoga sahabat sekalian sehat selalu dan selalu dalam lindungan Nya. Aamiin

?️Kabar Gembira !!✨

Dalam meningkatkan mutu pendidikan di Indonesia, serta memotret peluang dan tantangan perguruan tinggi yang didirikan oleh pesantren. Perguruan Tinggi Darunnajah proudly Present :

✨ WEBINAR NASIONAL✨

Peluang dan Tantangan Perguruan Tinggi berbasis Pesantren

?‍? Keynote Speaker
K.H Hadiyanto Arief, S.H., M.Bs
(Ketua Yayasan Darunnajah Jakarta)

?‍? Narasumber
Prof. Dr. K.H Hamid Fahmy Zarkasyi, M.A.Ed., M.Phil
(Rektor Universitas Darussalam Gontor)

?‍? Narasumber
H. Hendro Risbiyantoro, M.S
(Wakil Ketua III STAI Darunnajah Jakarta )

?‍? MC & Moderator
Samiyono, M.Pd
(Ketua STIE Darunnajah)

? Pelaksanaan Acara
Hari / Tanggal :Kamis, 29 Juli 2021
Pukul : 08.30 – selesai
Tempat : Zoom Meeting

? Link Pendaftaran
http://bit.ly/Daftar-Webinar-Nasional

? Benefit

  1. Ilmu Bermanfaat
  2. E – Sertifikat
  3. Free

Note

  1. Link zoom akan dikirim melalui Email.
  2. Pendaftaran akan ditutup pada Selasa, 27 Juli 2021

Menuntut Ilmu merupakan hal wajib bagi kaum muslimin dan muslimat di muka bumi

Contact Person
Hamdan : http://wa.me/6289601201900
Rinaldi : http://wa.me/6282391162461

Rapat Koordinasi Kampus Mahasiswa Murni Darunnajah Bersama Tim STAIDA Jakarta, Bogor dan STIE Darunnajah Jakarta

Sabtu (26/9/2021) Tim STAIDA Jakarta, Bogor dan STIE Darunnajah Jakarta mengadakan “Rapat Koordinasi Kampus Mahasiswa Murni Darunnajah Jakarta” agenda ini bertujuan untuk mengetahui persiapan dari saranaprasaran, sumber daya manusai dan jumlah mahasiswa murni.

Agenda ini dimulai dari tinjauan ke Pondok Pesantren Darunnajah 17 Ciomas Serang dengan bersilaturohim ke wakil pengasuh ustadz samsul dan pengasuh mahasiswa murni ust fajar nurochman. Diawali dengan perbincangan hangat dan dilanjutkan dengan berkeliling ke area kampus mahasiswa murni guna mengetahui perkembangan bangunan tersebut.

Setelah mengelilingi proses pembangunan kampus mahasiswa murni di DN 17 setelah itu beranjak ke kampus mahasisi murni di DN 14 guna Rapat Koordinasi dengan Tim STAIDA Jakarta, Bogor dan STIE Darunnajah Jakarta perihal kedatangan, peraturan, teknis akademik, saranaprasaran, sdm dan jumlah mahasiswa murni.




Rapat Minggua Dosen dan Tim Pengelola STIE Darunnajah Jakarta

Senin (26/4/21) STIE Darunnajah Jakarta mengadakan rapat mingguan dosen dan tim pengelola yang diagendakan 2 minggu sekali. Agenda ini bertujuan untuk mengevaluasi kegitan perkuliahan mahasiswa, program kerja dosen maupun tim pengelola dan langkah yang akan dilaksanakan kedepannya.

Agenda ini dimulai dengan sambutan Ketua STIE Darunnajah Jakarta Al Ustadz M Fajar Nurochman, M.M beliau menyampaikan ” Internship telah selesai, terimakasih kepada bpk/ibu untuk bimbingan terhadap mahasiswa. Insyaallah tahun ini adalah tahun terakhir dengan degann STIE Darunnajah dan tahun depan akan Universitas. kita sebagai dosen harus mengembangkan diri kita masing-masing dengan program LPM adapun contohnya dengan mengisi webinar. hal inilah yang dapat meningkat angka kredit kita sebagai dosen”

Inovasi dan pembawaan kita sebagai dosen dalam mengajar adalah salah satu cara untuk memikat mahasiswa untuk disiplin belajar dan kuliah. marilah kita bersama-sama mengembangkan diri untuk menguprade metode kita saat mengajar.

Selanjutnya sambutan dari Wakil Ketua STIE Darunnajah Jakarta Al Ustadz Samiyono, M.Pd. beliau menyampaikan “Saat ini STIE Darunnajah Jakarta merupakan perguruan baru yang sudah berjalan selama 1 tahun, Yang namanya rintisan itu harus fokus dan terjun langsung, beda dengan sekolah atau tempat yang sudah jalan beberapa tahun yang rel dan SOP nya sudah tertata dengan baik, tetaplah berjuang kita sebagi dosen maupun tim pengelola”

Program kerja kedepannya :

  1. Mengadakan webinar masing-masing dosen 3 kali selama 1 semester.
  2. Menyelesaikan pengajuan NIDN bagi para dosen.
  3. Tanggal 3 Mei – 30 Mei perkuliah diLiburkan

Ujian Internship Mahasiswa STIE Darunnajah Jakarta

STIE Darunnajah Jakarta mengadakan Ujian Internship. Adapun agenda Internship dilaksanakannya selama 1 minggu terhitung dari tanggal 29 Maret – 12 April 2021 dengan jumlah 17 kelompok yang tersebar dari berbagai daerah Jakarta, Depok bahkan sampai ada di Jogjakarta.

Setelah selesainya Intenship ini, mahasiswa STIE Darunnajah Jakarta diwajibkan untuk membuat laporan secara soft dan hard copy. yang akan diujikan pada tanggal 17-18 April secara Online dan tanggal 19 April 2021 secara offline, dengan adanya laporan ini dapat menjadi tanggung jawab dari masing-masing kelompok, bahwasannya Internship merupkan hal yang penting dan serius yang diagendakan oleh STIE Darunnajah Jakarta.

Banyak sekali pengalaman yang telah mereka dapatkan setelah dilaksanakannya agenda Internship antara lain, mereka bisa menerapakan ilmu yang telah pelajari saat kuliah. Bahkan, dapat mendapatakan ilmu baru yang di luar perkuliahan seperti (Peternakan, Teknologi dan Konveksi) inilah yang menjadi nilai positif diadakannya Intrenship ini.

Pada akhirnya laporan yang sudah fix akan dicetak secara hardcopy dan dikumpulkan di STIE Darunnajah Jakarta, yang mana sebagai bukti bahwasannya mereka telah melaksanakan kegiatan Internship dan bisa menjadi contoh ushwah hasanah bagi adik mahasiswa di tahun selanjutnya.

Sidak Program Internship Bersama Tim Pengelola STIE Darunnajah Jakarta

Jumat (9/4/2021) Tim Pengelola STIE Darunnajah Jakarta mengadakan sidak program Internship. Setelah pelepasan mahasiswa dalam program Internship pada tanggal 28 April 2021, kini kegiatan ini sudah berjalan 10 hari kerja. Oleh karena itu tim pengelolala STIE Darunnajah Jakarta mengadakan agenda sidak program Internship ini.

Agenda sidak Internship ini bertujuan yang pertama untuk mengetahui perkembangan program kerja para mahasiswa dan menerapkan ilmu yang telah diajarkan dosen dalam perkuliahan. Setelah mereka mendapatkan teori dan ilmu dalam perkuliahan mereka dituntut untuk mempraktekkan di tempat Internship masing-masing sehingga ilmunya lebih melekat dan bermanfaat.

Adapun tujuan yang kedua ialah, mengevaluasi program kerja Internship yang telah dilakukan apakah sudah dilaksanakan secara maksimal dan mengetahui kendala-kendala dalam mengejarkan hal tersebut, yang selanjutnya akan didiskusikan bersama Dosen Pembimbing sehingga dari kendala tersebut memunculkan solusi dalam menyelesaikan hal tersebut.

Tujuan ketiga, mengetahui program kerja selanjutnya yang kalin kerjakan dari sekarang sampai berakhirnya masa Internship ini.

Semoga dengan kegiatan monitoring program internship ini program kerja kalian berjalan lancar dan bermanfaat bagi tempat kalian masing-masing. Aamiin

Pendaftaran Mahasiswa Baru STAI & STIE Darunnajah Jakarta

TELAH DIBUKA PENDAFTARAN MAHASISWA BARU PROGRAM STUDI S – 1
STAI & STIE DARUNNAJAH

STAI DARUNNAJAH

  1. S – 1 Hukum Keluarga Islam ( S.H )
  2. S – 1 Manajemen Pendidikan Islam ( S.Pd )
  3. S – 1 Pendidikan Islam Anak Usia Dini ( S.Pd )

STIE DARUNNAJAH

  1. S – 1 Administrasi Bisnis ( S.A.B )

Benefit
? Kuliah di Jantung Ibukota
? Mendapatkan Wawasan dan Pengetahuan
? Mendapatkan Jaringan Pertemanan Yang Luas
? Potongan Uang Pangkal 50%

==============================

Silahkan daftarkan diri Kalian segera dan ajak teman – teman kalian untuk bergabung di Perguruan Tinggi Darunnajah.

? Buruan jangan sampai ketinggalan !!!?

C.P :
?Delpa Firdaus ( wa.me/6281387931204 )
?Hamdan ( wa.me/6281387931204)

Monitoring Program Internship Mahasiswa STIE Darunnajah Jakarta Bersama Dosen Pembimbing

Alhamdulillahirobbil’alamin

Kamis (1/4/2021) Dosen dan Tim Pengelola Sekolah Tinggi Ekonomi Darunnajah Jakarta mengadakan Monitoring Program Internship di Koperasi Darunnajah 3 sebagai tempat Internship Kelompok 14 Serang Banten dengan Dosen Pembimbing Al Ustadz Samiyono, M.Pd. yang beranggotakan Nurliyah, Unique dan Shifa.

Agenda monitoring Internship ini bertujuan yang pertama untuk mengetahui perkembangan program kerja para mahasiswa dan menerapkan ilmu yang telah diajarkan dosen dalam perkuliahan. Setelah mereka mendapatkan teori dan ilmu dalam perkuliahan mereka dituntut untuk mempraktekkan di tempat Internship masing-masing sehingga ilmunya lebih melekat dan bermanfaat

Adapun tujuan yang kedua ialah, mengevaluasi program kerja Internship yang telah dilakukan apakah sudah dilaksanakan secara maksimal dan mengetahui kendala-kendala dalam mengejarkan hal tersebut, yang selanjutnya akan didiskusikan bersama Dosen Pembimbing sehingga dari kendala tersebut memunculkan solusi dalam menyelesaikan hal tersebut.

Tujuan ketiga, mengetahui program kerja selanjutnya yang kalin kerjakan dari sekarang sampai berakhirnya masa Internship ini.

Semoga dengan kegiatan monitoring program internship ini program kerja kalian berjalan lancar dan bermanfaat bagi tempat kalian masing-masing. Aamiin